FLESSIBILITÀ RELAZIONALE – Capire chi ho di fronte, per essere efficace

CONTENUTI

Partiremo dall’analisi del perché riusciamo meglio in determinate attività, e peggio in altre. Scopriremo che c’è un motivo neuroscientifico, attraverso l’approfondimento delle neuroscienze. Capiremo quindi che c’è un perché alla base di come pensiamo, comunichiamo, agiamo e decidiamo in un determinato modo e del perché ci aspettiamo anche dagli altri, più o meno, la stessa modalità. L’approfondimento di questa parte sarà da guida per la comprensione degli altri e questo consentirà di muoverci meglio nelle relazioni e nei confronti dei nostri capi, dei colleghi e dei collaboratori presenti o futuri. Capiremo cosa gli altri si aspettano da noi e cosa fare per essere più efficaci di prima.

METODO

I due incontri di due ore e mezza l’uno mirano a sviluppare una capacità di comprensione dei propri punti di forza e delle aree di miglioramento e una migliore capacità di lettura delle persone che ci stanno attorno. Lo faremo in due momenti distinti, separati da una richiesta di attività di autovalutazione settimanale su quei comportamenti, che ogni partecipante deciderà di migliorare.

Il dettaglio della proposta è così articolato:

Pre-work: il partecipante viene invitato a focalizzare il suo rapporto con il tema in oggetto Durante la sessione: Comprendo i pilastri del tema e l’importanza nel mio contesto. Focalizzo il mio impatto: perché questo tema è importante per me? Focalizzo le azioni con le quali posso agire nel mio quotidiano. Tra una sessione e un’altra: alla fine del primo incontro ogni partecipante sceglierà tra uno e massimo tre comportamenti da migliorare e verrà stimolato a mettere in pratica il comportamento scelto. Nella seconda sessione ci sarà il racconto di quello che è stato fatto durante la quotidianità lavorativa.